ANGEBOT FÜR EIN ALLYSHIP-TRAINING FÜR MÄNNER
Wären Sie gerne ein besserer Arbeitskollege oder eine empathischere Führungskraft für Frauen am Arbeitsplatz? Möchten Sie in Zeiten des Fachkräftemangels die Anwerbung und Bindung von Talenten in Ihrer Organisation verbessern?
Dann sollten Sie sich noch heute mit den Prinzipien von «Male Allyship» – dem Verbünden von Männern mit Minoritäten – auseinandersetzen. Dabei kann Sie unser Weiterbildungsangebot unterstützen. Wir setzen uns sowohl mit dem «Verlernen» von bestehenden Erfahrungen als auch dem Erwerb neuer Kompetenzen auseinander. Dieser Prozess ist nicht immer einfach. Deshalb haben wir ein neuartiges, evidenzbasiertes Training entwickelt, das potenzielle Verbündete mit dem notwendigen Wissen und den Fähigkeiten für eine erfolgreiche Umsetzung im Berufsalltag ausstattet.
In fünf Modulen setzen Sie sich als Teilnehmer mit (oft subtiler) Voreingenommenheit auseinander, reflektieren Ihre jeweilige Motivation und Erfahrungen, lernen Ihre potenziellen Ängste und Verantwortlichkeiten kennen und üben, wie Sie diese Soft Skills in der Praxis umsetzen können.
In folgendem Video (in Englisch) erfahren Sie mehr über Allyship, warum dies für Unternehmen wichtig ist und was Sie tun können, um ein Ally zu werden.
Interessieren Sie sich für massgeschneiderte Angebote in (Schweizer) Deutsch mit unseren Partnern Pirmin Meyer und Konrad Weber? Hier erfahren Sie mehr dazu.
Ziel der Weiterbildung
Dieses Weiterbildungsangebot zielt darauf ab, einen Beitrag zur Anerkennung und Förderung der männlichen Verbündeten zu leisten – ein wirksames Instrument zur Förderung von mehr Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz.
Zielgruppe
Wir richten uns an berufstätige Männer und Personen, die sich als Männer identifizieren, die daran interessiert sind, etwas über Geschlechtergerechtigkeit zu lernen und die motiviert sind, besser zu verstehen, was sie in ihren Organisationen tun können.
FORM DER WEITERBILDUNG
Es handelt sich hierbei um eine Blended-Learning-Weiterbildung (online und vor Ort). Das erste und das letzte Modul werden online und im eigenen Tempo absolviert. Die Module 2 bis 4 finden vor Ort statt (entweder in Zürich, St. Gallen oder an Ihrem Unternehmenssitz). Die Weiterbildung umfasst einen Ausbildungsteil, Gruppendiskussionen und praktische Aktivitäten. Alle Lernmaterialien und die Verpflegung in den Pausen sind inbegriffen.
IHR NUTZEN
Durch die Teilnahme an diesem evidenzbasierten Programm haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen und Ihr Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion zu verbessern, sowie Fähigkeiten zu entwickeln, um geschlechtsspezifische Vorurteile abzubauen und weibliche Führungskräfte zu unterstützen.
PROGRAMMÜBERSICHT
TEIL 1 (ONLINE)
EINFÜHRUNG IN DIE SCHLÜSSELKONZEPTE VON VIELFALT UND INKLUSION
Ziel dieses Moduls ist es, das Wissen und das Bewusstsein für die Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion zu stärken. Wir werden zunächst die Hindernisse erörtern, mit welchen angehende weibliche Führungskräfte in der Schweiz konfrontiert sind. Zudem diskutieren wir, wie sich geschlechtsspezifische Vorurteile am Arbeitsplatz sowohl auf Männer als auch auf Frauen auswirken. Schliesslich werden wir darüber sprechen, warum männliche Verbündete notwendig sind.
TEIL 2 (VOR ORT)
UMGANG MIT VERANTWORTUNG UND ÄNGSTEN
Männern fällt es zum Teil schwer, über geschlechtsspezifische Themen zu sprechen. Entweder weil sie meinen, keine Legitimität zu haben oder weil sie befürchten, Fehler zu machen. Auch ein Nullsummen-Denken (die Auffassung, dass «Gewinne für eine Gruppe» zwangsläufig zu «Verlusten für andere Gruppen» bedeuten) kann den Willen zum Handeln als Verbündeter reduzieren. Das Ziel dieses Moduls ist es, die Hindernisse der Verbündetenschaft zu erörtern und zu verstehen, dass die Aktionen der Männer die Gleichstellung aller Geschlechter unterstützt.
WIE MÄNNER FRAUEN STÄRKEN KÖNNEN
In diesem Modul werden wir spezifische Verhaltensweisen aufzeigen, die Verbündete tun können, um geschlechtsspezifische Ungleichheiten sowohl auf zwischenmenschlicher als auch auf organisatorischer Ebene zu verringern. Da die Konfrontation mit Sexismus nicht einfach ist, werden wir ausserdem üben, was wir tun können, wenn wir Sexismus am Arbeitsplatz beobachten.
MIT FRAUEN SPRECHEN, ABER NICHT FÜR SIE
Nicht jede Form von Unterstützung ist sinnvoll. Wenn Männer paternalistische oder auf Abhängigkeit ausgerichtete Hilfe leisten, können ihre Bemühungen sogar nach hinten losgehen. Ziel dieses Moduls ist es, die Art von Unterstützung kennenzulernen und zu üben, die wirklich sinnvoll ist.
TEIL 3 (ONLINE)
ÜBERPRÜFUNG VON WIRKUNG UND INTEGRATION
Die Teilnehmer können die gelernten Inhalte überprüfen und reflektieren.
Kontact
Für weitere Informationen oder Fragen wenden Sie sich bitte an:
EUGENIA BAJET MESTRE
Programme Manager and Research Assistant
Lecturer
Prof. Dr. Jamie Gloor
Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung auf vier Kontinenten ist Assistenzprofessorin Dr. Jamie Gloor eine preisgekrönte Wissenschaftlerin, Referentin und Lehrperson, die erst kürzlich mit dem Latsis-Preis als beste Wissenschaftlerin unter 40 Jahren an der HSG ausgezeichnet wurde. Ihre Forschungsergebnisse wurden in der Academy of Management Review, im Journal of Applied Psychology, in der Harvard Business Review und in der New York Times veröffentlicht. Sie und ihr Team entwickeln Kurse, Artikel, Workshops und Keynotes in den Bereichen Management, Wirtschaft und Psychologie zu den Themen Vielfalt, Führung, Humor und mehr.
MÖCHTEN SIE EIN ALLYSHIP-PROGRAMM IN IHRER ORGANISATION DURCHFÜHREN?
In Zusammenarbeit mit Pirmin Meyer und Konrad Weber können wir massgeschneiderte Angebote für Organisationen sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache anbieten.
Pirmin Meyer
Pirmin Meyer ist ausgebildeter Jurist und verfügt über 18 Jahre Erfahrung in der Versicherungsbranche in verschiedenen Funktionen. Zuletzt war er während 8 Jahren bei der Zurich Versicherung Schweiz für Public Affairs verantwortlich. Seine Erfahrungen in Grossunternehmen, Non-Profit-Organisationen und in der Politik erlauben es ihm, die Dinge aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Als unabhängiger Strategieberater unterstützt er Menschen und Organisationen bei der Anpassung an den Wandel.
Als Vater von zwei Söhnen engagiert er sich seit über 10 Jahren für Gleichstellungsfragen. Seit der Geburt seines ersten Sohnes arbeitet er Teilzeit. Als Ko-Präsident von WE/MEN setzt er sich für die Gleichstellung der Geschlechter ein – zusammen mit einem ehrenamtlichen Vorstand und einer Community unterdessen mehr als 200 Personen. Er ist überzeugt: Das gemeinsame Engagement von Männern und Frauen als Verbündete hat eine nachhaltigere und stärkere Wirkung.
Konrad Weber
Konrad Weber ist Strategieberater und Coach im Bereich der digitalen Transformation. Seit mehr als 15 Jahren arbeitet er als Brückenbauer zwischen Inhalt und Technik. Er berät Geschäftsleitungen bei der Entwicklung und Umsetzung von neuen Strategien und Prozessen.
Das Thema Gleichberechtigung treibt ihn auf vielen Ebenen an: Als Strategieberater arbeitet er daran, wie Vielfalt zu besserem Unternehmenserfolg und innovativeren Lösungen führt. Als Vorstandsmitglied von WE/MEN setzt er sich dafür ein, wie sich Männer für mehr Frauen engagieren können. Und als Vater einer kleinen Tochter setzt er sich dafür ein, dass sie in einer Welt mit mehr Gleichberechtigung aufwachsen kann.
Dieses Training ist Teil einer vom Schweizerischen Nationalfonds finanzierten Studie. Durch die Teilnahme an der Ausbildung nehmen Sie auch an Forschungsprojekten von Prof. Dr. Jamie Gloor und Eugenia Bajet Mestre teil (weitere Informationen erhalten Sie bei der Anmeldung). Wir sind dankbar für die finanzielle Unterstützung durch den SNF, die es uns ermöglicht, diese evidenzbasierte Ausbildung zu einem reduzierten Preis anzubieten.
