D&I-Strategieberatung
Die strategische Verankerung von D&I in Ihrer Organisation ist ein wichtiger Pfeiler für Ihren Erfolg mit D&I. Ein essentieller Teil davon sind verbindliche Ziele, an denen dieser Erfolg gemessen werden kann.
Sie haben bereits erste Initiativen, die sich auf D&I in Ihrer Organisation auswirken?
Die Verankerung von D&I in Ihrer Organisation ist ein wichtiger Pfeiler für Ihren Erfolg mit D&I. Ein essentieller Teil davon sind eine Strategie und verbindliche Ziele, an denen dieser Erfolg gemessen werden kann. Sie haben bereits erste D&I-Initiativen umgesetzt, aber noch keine übergeordnete Strategie? Unsere Expert:innen holen Sie dort ab, wo Sie stehen, und unterstützen Sie dabei, einen systemischen Ansatz zu entwickeln, der Ihrer Vision entspricht und mit Ihrer Business-Strategie verknüpft ist.
Dabei klären wir folgende Fragen:
- Was ist der Sinn und Nutzen davon, D&I in Ihrer Organisation voranzutreiben?
- Welche strategischen Schwerpunkte wollen Sie setzen?
- Welche Ziele sind realistisch und in welchem Zeitrahmen können sie erreicht werden?
- Was sind konkrete Massnahmen, um diese Ziele zu erreichen?
- Wer ist verantwortlich für die Strategieumsetzung und welche Ressourcen braucht es dazu?
Unsere Expert:innen unterstützen Sie gerne in diesem Prozess. Melden Sie sich für ein unverbindliches Angebot.
Dr. Ines Hartmann
DIREKTORIN CCDI & SENIOR PROJECT MANAGER
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