Les analyses statistiques de salaires sont réalisables pour les entreprises employant au moins 50 personnes, quel que soit le secteur d’activité de l’entreprise en question.

Avantages d’une analyse des salaires pour votre entreprise

• Vous obtenez une confirmation que l’égalité salariale exigée par la loi est respectée (dans la mesure où les résultats sont positifs).
• Vous identifiez les champs d’action et les groupes de collaborateurs pour lesquels vous devez peut-être procéder à des adaptations de salaire.
• Vous accroissez votre attractivité en tant qu’employeur sur le marché du travail.
• Vous favorisez ainsi une prise de conscience concernant l’égalité des chances et identifiez les possibles distorsions de perception en ce qui concerne les échelles de salaires.

Analyse salariale en trois étapes
Le Centre de Compétence de la Diversité et de l’Inclusion (CCDI) de l’Université de Saint-Gall vérifie les salaires de collaborateurs afin d’identifier d’éventuels écarts salariaux inexpliqués entre les femmes et les hommes. Le modèle d’analyse standard de la Confédération (Logib) sert de base à l’analyse des salaires. Le CCDI propose une analyse des salaires comprenant d’autres critères qui peuvent fournir une explication aux écarts salariaux. L’analyse concrète des salaires se déroule en trois étapes :

• Une analyse est tout d’abord effectuée à l’aide de critères juridiquement acceptables selon Logib (niveau de formation et expérience professionnelle potentielle, par exemple). Si un coefficient de discrimination inférieur à 5% est atteint à ce niveau (spécification de la Confédération), un label qualité (certification) est accordé indiquant que les salaires respectent le principe de « salaire égal à travail de valeur égale » ancré dans la Constitution fédérale. Vous pouvez utiliser cette certification pour votre communication interne et externe.
• D’autres critères juridiquement acceptables (secteur d’activité, par exemple) sont ensuite pris en compte afin de déterminer de manière encore plus fiable l’écart salarial inexpliqué entre les femmes et les hommes.
• Des critères supplémentaires, qui peuvent expliquer les écarts salariaux mais qui sont, discriminants (nationalité et situation familiale, par exemple), sont intégrés à l’analyse. Les éventuelles distorsions de perception (unconscious biases) et les champs d’action correspondants sont ainsi indiqués de manière ciblée.

Nos services
Vous recevez un rapport exposant les résultats de la régression salariale avec des explications. Par ailleurs, nous mettons à votre disposition une liste de salaires « hors norme » pour vérification ultérieure.

Si le résultat est inférieur au seuil de tolérance de 5% accepté par la Confédération, le label de qualité (certification) « We pay fair » est accordé.

Si besoin et après concertation, nous effectuons volontiers pour vous des analyses de salaires complémentaires. Celles-ci sont associées à des frais supplémentaires.

Votre investissement
Des jeux de données anonymisées pour chaque collaborateur/trice sont exportés à partir du logiciel de gestion du personnel de votre entreprise, tel que SAP par exemple (temps nécessaire : env. 6 à 8 heures). Les données sont enregistrées en toute sécurité sur un serveur local à l’Université de Saint-Gall. Seuls les collaborateurs participant au projet y ont accès.

L’analyse des salaires se combine très bien avec la participation au St.Gallen Diversity Benchmarking. Le même jeu de données est utilisé, c’est-à-dire que vous ne devrez pas passer plus de temps pour la collecte de données, et outre les résultats de l’analyse des salaires, vous obtenez un état des lieux objectif supplémentaire, effectué par des expertes et des experts indépendants, qui montre le positionnement de votre entreprise par rapport à d’autres en matière de diversité et d’inclusion (comparaison entre pairs).

Coûts de l’analyse des salaires
Les coûts de l’analyse des salaires dépendent du temps nécessaire. N’hésitez pas à nous demander un devis personnalisé. Nous serons ravis de nous entretenir avec vous.

Préférez-vous une consultation ou une formation individuelle pour la mise en œuvre de l’analyse des salaires ? Nous vous guiderons pas à pas à travers l’outil Logib dans le cadre d’une session de coaching individuel. Vous déterminez la date, le lieu et l’heure de la formation individuelle. Ensuite, nous analysons et interprétons les données avec vous et nous donnons des recommandations d’action concrètes. Nous serons ravis de vous soumettre une offre personnalisée.