Gender Diversity-Themen werden gerne als Schönwetter-Programme eingeordnet. Steigt der Druck auf Wirtschaft und Gesellschaft, sind wir geneigt, uns um scheinbar Wichtigeres zu kümmern und gleichzeitig unbewusst in alte Muster – auch Geschlechterrollen-Stereotype – zurückzufallen. Verschiedene Studien zeigen aber schon jetzt, dass die aktuelle Krise aus der Geschlechterperspektive weitreichende Folgen hat. Eine sorgfältige Auseinandersetzung mit diesen Herausforderungen zeigt die Wichtigkeit der Gender Diversity Aspekte für Wirtschaft und Wissenschaft auf und warum gerade Führungskräfte hier eine zentrale Rolle spielen.

• Warum führt Corona zu einer stärkeren Belastung der Frauen durch unbezahlte Betreuungs- und Heimarbeiten?
• Warum spüren Frauen die wirtschaftlichen Auswirkungen der Krise am stärksten und was kann dagegen unternommen werden?
• Wie kann vermieden werden, dass Diversity und Inklusion in der Krise ganz nach unten in der Prioritätenliste der Organisationen und deren Führungskräfte rutschen?

Aufnahme vom 17. Juni 2020

https://www.youtube.com/watch?v=vHJ6Vh5AqEM&feature=emb_logo

«Kann die Corona-Krise flexibler Zusammenarbeit zum Durchbruch verhelfen?» Wenn Präsenz nicht mehr möglich ist, müssen Führungskräfte mit flexiblen Arbeitsformen zurechtkommen. Wie lassen sich virtuelle Teams, die flexibel zusammenarbeiten, noch führen? Welche Chancen bringt die aktuelle Situation für die Zukunft?

Diese Online Session fand im Rahmen der Online-Serie „HSG Insights – Management- und Führungstipss in der Corona-Krise“ statt.

Aufzeichnung vom 7. April 2020

«Fluglehrer (m/w/divers)», «Liebe MitarbeiterInnen» – ist das schon inklusive Kommunikation? Während Firmen bezüglich gendergerechter Sprache mehrheitlich sensibilisiert sind und entsprechende Richtlinien für Stellenausschreibungen erlassen haben, bleiben andere relevante Bereiche inklusiver Kommunikation oftmals vernachlässigt. Wie kommunizieren Sie beispielsweise mit Ihren Kundinnen und Kunden? Oder was tun Sie, um in Teammeetings sicherzustellen, dass sich alle gehört und angesprochen fühlen?

Inklusive Sprache erfordert, die Alltagssprache (aber auch Bilder, Symbole, schriftliche Kommunikation…) zu reflektieren, bewusst neue Standards zu suchen und allfällige Stereotypen zu erkennen und zu vermeiden.

In unserer Online Session haben wir Theorie und Praxis vereint und sind auf folgende Fragen eingegangen:

• Was ist der Nutzen inklusiver Sprache?
• Warum ist die Sprache zentral für Führungskräfte im Sinne von «Living Diversity»?
• Wie lässt sich inklusive Kommunikation im Unternehmen umsetzen?

Aufzeichnung vom 24. März 2020

Steht bei Diversity die Wertschätzung der Verschiedenheit eher im Vordergrund, so ist bei der Inklusion auch die Zugehörigkeit besonders wichtig. Ein inklusives, vielfältiges Arbeitsumfeld bringt für eine Organisation viele Vorteile und hilft im Umgang mit Vielfalt. Um die Herausforderungen und den potenziellen Nutzen im Zusammenhang mit Diversity zu «managen», müssen Organisationen eine Kultur, Prozesse und Strukturen sowie strategische Rahmenbedingungen schaffen, welche alle Mitarbeitenden inkludieren.

Wie ist es möglich, Inklusion in einer Organisation ganzheitlich zu erfassen? Quantitative Methoden, die auf der Analyse von Human Resources-Daten basieren, stellen einen wichtigen Teilschritt in diesem Prozess dar, in dem Analysen aufgrund relevanter Diversity-Dimensionen erfolgen. Isoliert stossen sie aber auch an gewisse Grenzen, wenn es um eine möglichst vollständige Erfassung von Inklusion und ein ganzheitliches Bild der inklusiven Unternehmenskultur geht.

Schwerpunkte:

• Grenzen von Diversity
• Nutzen einer Inklusionskultur für Unternehmen
• Schritt für Schritt die Inklusionskultur messen

Ab Juli 2020 verpflichtet die Änderung des Bundesgesetzes über die Gleichstellung von Frau und Mann alle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber mit 100 oder mehr Mitarbeitenden, Lohngleichheit in Ihrem Unternehmen nachzuweisen. Was heisst das für Ihr Unternehmen? Was sind häufige Stolpersteine für Unternehmen, die bei der Umsetzung des Nachweises von Lohngleichheit auftauchen können? Was bedeuten die statistischen Auswertungen des Logib Analyse-Tools, das vom Bund zur Verfügung gestellt wird?

Bereiten Sie sich vor, Lohngleichheit in Ihrem Unternehmen nachzuweisen. Wir schaffen Klarheit über die Konsequenzen der Änderung des Bundesgesetzes, unterstützen Sie mit praktischen Tipps und helfen Ihnen dabei, Stolpersteinen vorzubeugen. Dabei schöpfen wir aus jahrelanger Erfahrung mit Lohnanalysen in der Schweiz.

Wie stellen Sie Ihre Teams optimal zusammen? Wie rekrutieren und befördern Sie die «richtigen» Personen? Wie halten Sie Ihre Talente? Im Video werden Tipps und Tricks gezeigt, wie Sie als Führungskraft bessere Entscheidungen treffen können und weniger auf Ihre alten Muster hereinfallen.

Die Online Session fand am 20. Juni 2018 in der Reihe „HSG Spotlight“ statt. HSG Spotlight ist eine gemeinsame Initiative von HSG Alumni und der Executive School der Universität St. Gallen.

Die Aufzeichnung von der Online Session „Erfolg messen im D&I Management“ finden Sie hier